Le coaching individuel est une aide efficace lorsqu’une personne se retrouve dans une situation où :
- Elle se sent dans l’impasse et ne sait plus comment s’en sortir.
- Elle se trouve confrontée à de forts enjeux et qu’elle a besoin de rapidement développer son potentiel en s’appuyant sur ses ressources.
- Malgré ses efforts, son comportement reste inadapté à la situation et qu’elle souhaite réussir à surmonter ses difficultés.
Le déroulé du coaching professionnel
Le coach :
- Aide la personne à prendre du recul sur sa situation pour mieux la décoder.
- Propose éventuellement des apports ciblés (management, neurosciences, systémie) pour lui permettre d’enrichir sa vision du monde qui l’entoure.
La personne peut alors mieux se situer, réévaluer la situation et élaborer de nouvelles options.
L’accompagnement s’inscrit dans le temps pour permettre à la personne d’expérimenter de nouveaux comportements et s’ajuster progressivement.
Les conditions de réussite d’un coaching
La réussite d’un coaching est liée en grande partie à la pertinence des objectifs retenus et à la qualité de l’alliance qui s’établit entre la personne coachée et son coach.
Lorsque le coaching est proposé à l’initiative d’une tierce partie comme c’est souvent le cas en entreprise, une période peut être nécessaire pour lever les méconnaissances réciproques et parvenir à un engagement dans la démarche.
Au cours de cette période :
- La hiérarchie se prépare à apporter le soutien nécessaire pour aider la personne à atteindre les objectifs définis.
- La personne doit pouvoir se sentir libre de refuser l’accompagnement extérieur proposé.
La confidentialité sur le contenu des échanges est aussi un des critères de réussite. Parfois, il est préférable que l’accompagnement lui-même reste confidentiel pour faciliter les changements.
Pour en savoir plus :
Pourquoi est-il si difficile de prendre du recul tout seul alors que c’est si important ?
Arrêtez de tirer sur le bouc émissaire, il vous est plus utile que vous ne croyez !
Les impacts d’un manque de cohérence
Face au changement, nous sommes tous des enfants !
Ce que nous disent les neurosciences sur les résistances et l’accompagnement au changement
